诺基亚手机品牌正式更名为微软Lumia:一个王朝的衰败之路-品牌跟踪

2019年03月12日 来源:
诺基亚手机品牌正式更名为微软Lumia:一个王朝的衰败之路导读: 2014年11月6日,诺基亚手机在中国最大的社交网站微博上也正式弃用诺基亚品牌,更名为微软Lumia,由此,诺基亚这一经典品牌在手机领域成... 2014年11月6日,诺基亚手机在中国最大的社交网站微博上也正式弃用 诺基亚 品牌,更名为 微软Lumia ,由此,诺基亚这一经典品牌在手机领域成为历史。 诺基亚手机品牌正式更名为微软Lumia 诺基亚官方微博已启用了 微软Lumia 名称,并连续发布了两条微博确认了此消息,并配以Lumia多款机型拼搭的图片。就在前一天,中国工信部网站曝光首款 微软Lumia 品牌的智能手机新品获得了入网许可。在此之前,诺基亚法国已率先采用新名字,在主流社交平台上的账户均更名为 Microsoft Lumia 。 2014年9月,微软斥资72亿美元收购了昔日手机巨头诺基亚的手机业务,此笔交易于2014年4月正式完成。诺基亚甩掉手机包袱后变成一家通信设备厂商,而微软获得了 诺基亚 品牌的十年使用授权,但对收购来的诺基亚手机业务持续进行着自己的 改造 。诺基亚手机业务成为微软在芬兰的全资子公司,命名为 微软移动设备 公司。 随后,微软对诺基亚手机业务进行裁员,涉及员工超过1.2万名。与此同时,在CEO萨蒂亚 纳德拉 移动和云为先 的战略改革中, 诺基亚 品牌不断遭到弱化,微软在品牌宣传和产品推广中均避免使用 诺基亚 ,而改称为 微软Lumia ,试图在手机市场中建立微软自己的品牌。 值得一提的是,微软收购而来的低端功能手机产品仍持续使用 诺基亚 品牌。另有消息人士称,虽然出售了手机业务,但诺基亚公司自身对手机市场似有卷土重来之意。不过,短时间内, 诺基亚 品牌从手机市场退出已是板上钉钉的事情。 一个王朝的衰败之路 其实,诺基亚显然做错了些什么,而且是一错再错。他们感知不到世界的变化,体察不到用户的最新需求,忽视了移动互联网时代即将到来的发展方向。 人们日渐淡忘了曾经的巨无霸 诺基亚,也淡忘了濒临绝境的诺基亚已被微软[微博]收购。然而,这几日的裁员事件,再次掀起波澜,成为舆论焦点。诺基亚,这个曾经的 手机 代名词,居然需要因此而被人们记起,令人唏嘘不已。 可能很难有一个企业能够让人对她产生如此根深蒂固的情感了。对于很多人来说,诺基亚就像是自己的情人,一个陪伴了自己很多年的爱人。从第一部手机开始,到后来的更新换代,手里一直不变的,都是诺基亚。人们知道自己的这部手机要退市的时间,知道新款的诺基亚手机是什么样的配置。只是,这一切早就结束了。 有这样一个段子,在社交网络上流传: 7月20日诺基亚正式归入微软旗下了。一个时代的记忆结束了!当诺基亚现任CEO约玛 奥利拉在记者招待会上公布同意微软收购时最后说了一句话:我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了。 无可奈何花落去,尽管这句广为流传的诺基亚名言已经被证实是虚构的,但在无限伤感之余,却也道出了诺基亚的无奈。 只不过,诺基亚显然做错了些什么,而且是一错再错。他们感知不到世界的变化,体察不到用户的最新需求,忽视了移动互联网时代即将到来的发展方向,可以 把世界装进口袋 (乔布斯语)这样的大势所趋。 反应迟钝 早在2007年下半年,诺基亚就决定要做一家互联网公司,并推出了相应的OVI商店,类似如今的App store。但真正到落实的时候,推进非常缓慢。并且这个做互联网公司的决定,传达到诺基亚分布在全球的大区,居然都走下来就要半年的时间。最后因为给开发者的钱不能到位,OVI商店并没有真正做起来。令人惊诧的是白带多怎么办好
,其实诺基亚当时根本不差钱。诺基亚的反应之慢,可见一斑。 苹果第一代iPhone一经推出就轰动市场,并超越了用户对于智能机的预期。然而,iPhone并未立即引起业界所有人的注意。很多人还满足于使用Windows Mobile、Palm OS、诺基亚塞班等老式平台。诺基亚更是无视iPhone所带来的威胁,他们当时还是智能机市场无可争议的领导者。当被外界问及iPhone时,诺基亚便会强调自己业界第一的现状。诺基亚声称,苹果不会对诺基亚造成任何影响。毕竟,诺基亚专注做手机已经很多年了,并且诺基亚有满足任何价位和需求的产品线。而这是苹果所不具备的,也是其他手机生产厂商所不具备的。 当然,诺基亚也有忽略iPhone的理由。当时iPhone的售价还是比较高的,以至于iPhone只是设备发烧友的奢侈设备。但是当苹果与AT T达成协议,将合约价降至200美元时,iPhone就成为了手机主流产品,成为诺基亚的现实威胁。再加上应用商店的推出,它将用户锁定在只适用于iOS平台又诱惑无限的应用世界中。 虽然此时的诺基亚,也拥有自主应用商店,但只是对iOS平台的简单模仿。只是在当时,诺基亚仍有很多方式维系其品牌,诺基亚的表现依然强势。不过,仍然强势的诺基亚,其实只百足之虫死而不僵,诺基亚的市场份额已经开始缓慢下滑。 在信息化和数字化的时代,一切都在快速的变化之中,稍有迟钝,可能就在不知不觉中被时代所遗忘、淘汰。实际上,在包括诺基亚在内的众多企业的共同努力下,移动互联网诞生了。有评论称,从移动互联网诞生开始,包括智能手机厂商在内的互联网行业,就变成了快车道。互联网行业中的每一家企业都是飞速行驶的跑车,哪怕一个弯道稍不留神,就会车毁人亡。不幸的诺基亚,因此翻车。 而作为竞争对手的苹果,在做iPhone之前,它的手机都失败了。不过,它敏锐地抓住了智能手机的机会,iPhone成功了。苹果只用这一个产品,就改变了整个产品,重新定义了手机,并把多年的王者诺基亚赶下了神坛。 [page] 固执傲慢 也许人们会以为,2007年乔布斯推出第一代iPhone开始,诺基亚就完蛋了。其实,那时的诺基亚仍是智能手机的第一名。即使到2009年,诺基亚依然是智能手机市场的第一名,份额是40%。随后,诺基亚沿着一条华丽的抛物线迅速坠落,但苹果的份额并没有随之明显增加。苹果的市场占有率一直在15%左右。 很明显,真正导致诺基亚衰亡的是其他人。尽管iPhone上市时,塞班系统就已经开始显示其老态。但是衰败的发生在谷歌[微博]Android上市后才真正开始。2009年,Android手机只有1.6%的市场份额,到2014年底,这个数字变成了80%,而诺基亚的份额则从近40%衰落到几乎可以忽略不计。 确实,与定位于高端市场的iPhone相比,高中低所有市场全面覆盖的Android才是诺基亚最害怕的对手。无论是塞班时代还是WP时代,诺基亚总是要面对形形色色的对手,他们惟一的共同点是,采用Android系统。 谷歌为其他手机制造商提供了一款现代系统,众多厂商纷纷采用了这一系统。HTC也采用了Android 平台,并迅速受益。虽然三星[微博]采用Android较晚,但力度很大。而诺基亚仍然顽固地坚守塞班系统,并在2008年收购塞班并计划将其作为开源系统授权使用。诺基亚在2008年将塞班作为塞班基金会(Symbian Foundation)的一部分,并联合厂商和企业支持这一平台。但这策略并未发挥作用,诺基亚在两年后被迫关闭了塞班基金会。 不过,诺基亚在关闭塞班之后,其开发的新智能机系统同样表现乏力。当时的英特尔[微博]意欲进军智能机业务,并着手开发基于Linux下的操作系统Moblin诺基亚与英特尔一拍即合,双方的系统合并为MeeGo,但是合资公司的形式导致系统的开发严重拖延,最终不了了之。 面对安卓和苹果的崛起,拥抱安卓是最明智的选择。但傲慢的诺基亚放不下身价,不能纵向打造一个属于自己的平台。就如前任CEO史蒂芬 埃洛普上任后发给所有员工的公开信所说的一般,诺基亚就好像处在一个燃烧的平台上,若要求生,惟有勇敢跃入大海,并找到一只船活命。然而,跳下这个平台跌入冰冷的海水中只是自救的第一步,接下去该怎么办呢? 令人遗盆腔炎什么原因引起的
憾的是,本来离诺基亚最近的船是安卓,但诺基亚却选了更为遥远的wp。也正因为诺基亚无视安卓系统,给了三星机会。三星依托机海战术,强化市场占有率,并推出几款旗舰机型来保持利润。诺基亚完全可以效仿三星,并凭借诺基亚在消费者心中积累的口碑信誉和品牌力,保住在手机市场的领导地位。知名互联网人士、互联网实验室董事长方兴东[微博]博士表示,诺基亚选择微软手机系统就是一个巨大的错误。他认为,微软在手机系统上一直没有一个好的表现,也没有人看好微软的手机系统,当时诺基亚选择它就是一个巨大的错误。如果当时选安卓的系统或者自己继续研发自己的塞班系统,都会比现在的情况要好。 最终,高傲的诺基亚,输给了市场。 慵懒安逸 假如在十年前,有人将华为与诺基亚相提并论,人们会把它当成是一个笑话。而在十年后的今天,如果有人再把华为与诺基亚相提并论,人们依旧会把它当成是一个笑话。只是,虽然同样是笑话,但笑话与笑话却不相同。 10年前的华为,在世界500强的榜单上还不见踪影,其子宫内膜炎的初期症状
年销售收入仅相当于诺基亚中国区的销售收入多一点,而这个数字又仅是诺基亚全球销售收入的1/10。今天,诺基亚这颗曾经的全球最大手机供应商明星已然陨落,约1.25万名职工将遭到解雇。而华为的业务已经覆盖了全球170多个国家和地区。2014年,华为以395亿美元销售额,近50亿美元利润,第一次成为这个行业的世界老大。单从手机领域来讲,华为也都远远地超越了诺基亚。 华为与诺基亚迥然相反的两个命运背后,是两家企业不同的企业文化。尽管诺基亚拥有入职良好的氛围和让人感动的细节,但低下效率的效率却是致命的癌细胞。同样,尽管在华为工作,因其强大的压力而被称作最危险职业,但广阔的空间又让华为成为应届生理想就职公司的前三名。 据诺基亚内部员工透露,在诺基亚工作简直太安逸了。安逸到什么程度?甚至有很多人开淘宝店,利用上班的时间去拍照传图,和淘宝客户聊生意。在上班时间打理个人网店,这在绝大多数公司简直是不可以想象的事情。诺基亚推崇 以人为本 的企业文化,但显然诺基亚的 以人为本 走了样。以人为本绝不仅仅是工作中觉得累了,去做个按摩,或者去健身房放松一下更不是员工可以晚来早走,上班时间可以洗澡运动。这样的以人为本某些程度上就是养成了一些员工的懒惰。真正的 以人为本 不应该体现在员工可以晚来早走,上班时间洗澡运动,而是应该听得进去员工的意见,能够为员工的职业发展着想,做规划。华为便在毕业生进入企业培训上岗后,安排 思想导师 ,给予工作和生活上全方位的辅导和帮助。华为内部的学习平台全部在线化,内容丰富,员工可以自主选择,能在任何时间、地点去学习。从某种程度上来说,华为才是以人为本。 诺基亚每款新品上市后都有庆功会,大家一起喝香槟,发奖金。诺基亚最后一次大规模的庆功会在国家会议中心举行,然后成为绝唱。而在华为的企业文化里,更多的是承担责任。2012年日本福岛地震期间。华为在日本的员工穿戴防辐装备后,前往福岛整修通信设备。利比亚战争发生时,当地员工自己分成了两派,一派支持政府留在了的黎波里;一派反政府就去了班加西,各自维护各自地区的网络。中间交火的地区的网络,就由华为的员工去维护。 所以在诺基亚,上层的人不清楚下边的团队到底在干什么,有多少工作量,需要多少人。而华为的执行力则非常强,总部有能力将管理的内容送到末端。 在慵懒的氛围中,在走了样的 以人为本 中,最终,诺基亚的时代结束了。令人唏嘘,无限惋惜。惟愿一万多被裁员的诺基亚员工,尽快找到新的工作,并适应新的工作氛围和企业文化。毕竟,像诺基亚那样 以人为本 的公司,很难再找到了。 原文:http://www.maigoo.com/news/387239.html 2018年第一季度印度市场排名前五的手机品牌:小米第一 来自市场监测机构Counterpoint最新报告显示,2018年第一季度,印度市场排名前五的手机品牌分别是:小米(市场份额为31.1%)、三星(市场份额为26.2%)、vivo(市场份额为5.8%)、OPPO(市场份额为5.6%)、荣耀(市场份额为3.4%)。 小米或超三星成印度第一大手机品牌 预防乳腺癌要注意什么养血祛风的中成药小孩反复发烧是怎么回事该怎么办
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