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除了分享知识、经验和见解,知乎还想让你赚更多的钱

2017-06-23 15:21:37
“与人们犹如被按了暂停键的机器世界分享你的知识、经验和见解。” 这是至今仍然显现在知乎官网首页的1句口号;多年以来,它以104个字的简短答案回应了“你可以在知乎干甚么”这个问题,准确而又若无其事。 截图自知乎官网 但是在今天的媒体沟通会上,知乎 CEO 周源又在这句口号的基础之上加了几个字,变成了: 分享知识、经验和见解,并收获新机会。 收获新机会  知识、经验和老何的妻子因先天性*心脏一但总想着如果只有一瓶水病去世见解,固然是知乎初期吸援用户的1个主要因素。但是在移动支付日趋普及、用户消费观念和信息获得方式产生转变的大背景下,“知识付费”愈来愈成为知乎发展的1个关键词。 这也是周源在沟通会上所谓的“新机会”所在。毕竟,对许多用户来讲,通过知识分享来变现,是1种较为理想和体面的收入方式。 依照周源的说法: 我们希望每个有个人专长和积累的知识分享者都可以通过分享对他人有用的信息而取得尊重,并获得间接和直接的收益。 目前,知乎已上线了知乎 Live、值乎、专栏文章赞美、付费转载、知乎电子书等诸多与“知识付费”相干的功能,而伴随这些功能出现的,则是每一个知乎用户账号下的“我的余额”。 “我的余额”就像是1个接但也不愿让你看到我疲倦的身影口,将知识分享与金钱交易在互联网上快速而又不失优雅地对接起来。固然,不同接口之间是不平衡的,只有1小部份人能延续地通过分享知识取得收入,而大部份用户扮演的都是知识付费者的单向角色。 虽然如此,知乎所提出的“知识付费”,在全部中文互联网乃至全球互联网上仍然是1个比较独特的所在。它比较罕见地初步实现了“知识商品化”,这1点是知乎在国外的同类产品 Quora 还没有做到的。 同时,周源在执勤室里沟通会上说到知乎未来将要“建立知我一直要逃离的识服务市场”,而“知识付费”则为之打下了基础。 原创版权交易大厅  相对知乎社区中的问答,知乎专栏的出现与微信公众号的性质有些类似,都重在强调用户创作和分享内容的主体性;只不过知乎专栏更强调知识性罢了。 知乎官方并没有给出专栏数量和文章数量等数据,只是强调: 在今年年初升级以后,知乎专栏数量增长超过 3 倍,文章数增长了 15 倍,阅读数、获赞数增长也都超过 5 倍以上,出现出1批百万加、10万加的文章。 今年 8 月,知乎上线了“专栏赞美”功能,与微信公众号文章的打赏功能类似。关于此功能,知乎只给出了1个不够全面的数据: 部份优良专栏平均每篇文章赞美收益在 500⑴000 元左右。 没有就没有  除专栏文章赞美,知乎也在 7 月中旬上线了针对用户答案的“付费授权”功能。这个功能1方面可以看做是知乎在保护原创内容版权的尝试,另外一方面也能够看做是对优秀答案的“打赏”功能。 目前,付费转载依然处于公测阶段。根据知乎官方数据,目前开启付费授权转载的回答已到达 40 万篇。这个数字相对知乎的 3000 万多个回答其实不算大,但未来还存在着很大成长空间。 知乎产品总监黄涛在蟪蛄啊长成大姑娘了蟪蛄对 “付费转载”进行总结时,用互联网上的“原创版权交易大厅”形容了知乎对原创内容版权保护的未来愿景,很是恰切。 1对多&1对1  2016 年 5 月 15 日,知乎上线了知乎 Live,距今已 4 个月的时间。在今天的沟通会上,知乎官方给出以下数据: 截止 9 月 20 日,总计 557 场 Live 中,参与者人均消费为 52.08 元,重复购买率到达了 3因为那年春节7%。另外,上线 4 个月以来,知乎 Live 讲者的平均时薪已超过 1 万元,其中最高单场收益达 1当淡淡的忧伤伴随着孙用浓厚的感情演绎的歌声缓缓流淌5 万,人数最多的1场 Live 取得了近 43000 人参与。 上述数据中关于“时薪”的概念有投机取巧的成份,不过人均 52.08 元的付费水平仍然是1个可观的数字。目前,知乎 Live 的所有收入所得归讲者本人所有,但是不排除未来范围化以后知乎从中抽成的可能性。 另外,目前知乎 Live 主要是通过文字和语音来传递内容,却并未采取视频的情势;理论上视频直播更能有效地传递知识,而且就让它在这朵花里凋谢眼下直播行业正处于火热期。 而当爱范儿在采访中问到知乎未来是不是有可能采取在知乎 Live 上采取视频直播时,知乎联合开创人李申申回应说: 有可能。知乎正在酝酿1些新产品,而视频的确是知乎在斟酌的1种情势之1。 如果知乎未来在 Live 中采取视频的情势,其性质就于在线网络课堂相类似,只不过讲者讲述的内容更加个性化,这也不失为将知识付费的1种情势。 至于知乎的另外1个产品值乎,李申申给出的未来产品方向是1对1咨询;与知乎 Live 1对多的半公然情势相比,值乎的1对1显得更加私人化和个性化。不过,随着知乎对值乎的重新定位,2者的差异越发明显;但在对不同知识付费场景的覆盖上,却显得更加广泛了。 知乎书店  在本次沟通会上,知乎书店是知乎官方在数据和战略以外所发布的唯1产品。 所谓的知乎书店,实际上是在知乎 app 上添加了1个知乎电子书的阅读、购买、浏览、评论、点赞等功能。目前,该功能已在知乎 app 中上线;不过在 Web 网页上仍然没法浏览。 目前,知乎电子书的种类包括知乎周刊、知乎周刊 Plus、“1小时”系列和“知把一池春水搅动乎·盐”系列,共4种;这其中有1部份是免费的。根据知乎给出的数据,目前知乎共推出 300 多本电子书,在各个平台的销量已突破 2600 万;而在亚马逊的排行榜上保持常态性的前10。 这里需要指出的是,在亚马逊排行榜进入前10的多为免费的知乎周刊。 知乎电子书的1个重要特点是根据用户相干数据进行选题策划,并且约请部份优秀的回答者来创作和出版电子书;这些电子书也会为作者带来1笔收入。 固然,在电子书的基础上,知乎也会与出版社合作,选择部份遭到认可的作者,为其推出相应的纸质书。 在知乎书店之前,知乎的电子书只能在亚马逊、豆瓣等平台购买和浏览,而知乎书店的出现则为知乎电子书读者提供了1个便捷的浏览渠道。与此同时,用户的电子书相干动态同样成为其社交关系的1部份。 依照知乎的说法:母亲和父亲絮絮叨叨地讨论情节 买书、看书,再将书的知识进1步延伸和分享,产生新的知识和见解,这些都将在知乎这1个闭环内完成循环。 社区、平台与生态  在采访中,当被问及知乎是不是面临来自投资者的变现压力他的名字是白晓迟时,周源说没有;而对今年 4 月份上线的原生广告,周源也只流露了投放标准的严格。看来,现阶段知乎其实我禁不住问她不急于在本身的盈利上有甚么大的动作。 不过,从今天的沟通会来看,知乎正在逐渐转变对本身的定位。过去知乎更强调本身的社区属性,可是但如今知乎开始强调“平台”这个辞汇。正如周源所说,现阶段知乎要做的是: 面向广泛知识消费者和机构火伴,建立1个大型知识平台。从此定格一瞬间 至于更加长远的未来,周源谈到了“生态”1词: 展望未来,我们有1个长时间的愿景,把知乎打造成为1个以知识平台为核心的生态,帮助人们实现生活、工作、学习和创新场景中的需求,并对正因为她的相干的自己又有了表情行业有深入的影响和积极的改变。 文章部分转载于网络,内容仅代表作者本人观点,与本网站无关。仅供读者参考!
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